Opinião e Análise

Mariana Vilella

Paulo Henrique de Jesus Santos

A atuação do Tribunal de Contas da União (<a href="https://www.jota.info/tudo-sobre/TCU">TCU</a>) na reestruturação de contratos administrativos via Secretaria de Controle Externo de Solução Consensual e Prevenção de Conflitos é tema fartamente abordado quanto à sua legitimidade, constitucionalidade ou segurança jurídica. Passados alguns anos desde a <a href="https://pesquisa.apps.tcu.gov.br/documento/norma/*/COPIATIPONORMA:%28%22Instru%C3%A7%C3%A3o%20Normativa%22%29%20COPIAORIGEM:%28TCU%29%20NUMNORMA:91%20ANONORMA:2022/DATANORMAORDENACAO%20desc/0">IN TCU 91/2022,</a> e constatada a intensa utilização do modelo, a jurisprudência já nos permite um olhar empírico para a <a href="https://www.jota.info/tudo-sobre/Secex-Consenso">Secex-Consenso</a>.
<a href="https://sbdp.org.br/publication/a-secex-consenso-e-a-atuacao-do-tcu-no-redesenho-das-concessoes-rodoviarias-em-crise/">Pesquisa da Escola de Formação Pública da Sociedade Brasileira de Direito Público</a> (SBDP) olhou especificamente para as concessões rodoviárias, perguntando-se quais foram os resultados concretos dos acordos mediados pelo TCU. O setor inspira especial interesse em razão dos litígios herdados da 3ª etapa de concessões rodoviárias e da baixa efetividade da relicitação (<a href="https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2015-2018/2017/lei/l13448.htm">Lei 13.448/2017</a>), o que colocou a Corte de Contas no centro das repactuações ocorridas recentemente nesses contratos.
<a href="https://www.jota.info/produtos/poder?utm_source=cta-site&amp;utm_medium=site&amp;utm_campaign=campanha_poder_q2&amp;utm_id=cta_texto_poder_q2_2023&amp;utm_term=cta_texto_poder&amp;utm_term=cta_texto_poder_meio_materias">Conheça o JOTA PRO Poder, plataforma de monitoramento que oferece transparência e previsibilidade para empresas</a>
Um dos aspectos que chama atenção na comparação entre os casos é o grau de maturidade dos estudos disponíveis no início das negociações. Nas repactuações da BR-101/ES/BA (Acórdão 1.996/2024), BR-101/RJ (Acórdão 2.318/2024) e BR-163/MS (Acórdão 2.434/2024), a relicitação já estava em curso, permitindo que as propostas fossem confrontadas com estudos anteriormente produzidos.
A situação foi diferente na BR-381/MG/SP (Acórdão 1.369/2025) e na BR-116/PR/SP (Acórdão 2.206/2025). Sem estudos decorrentes de relicitação, as propostas chegaram à Comissão com premissas ainda pouco desenvolvidas. Isso não impediu a negociação, mas fez com que parte do amadurecimento técnico da solução ocorresse dentro do próprio processo consensual. A pesquisa identificou, nesses casos, participação relevante da ANTT e da AudRodoviaAviação na revisão de custos, parâmetros econômico-financeiros, tarifas e investimentos.
A comparação revela uma dinâmica na qual a qualidade dos estudos não é apenas ponto de partida, mas também pode ser produto do procedimento consensual. Na BR-381/MG/SP, a auditoria técnica tornou-se agente ativo na priorização das obras, escolha que envolve necessidades, recursos e objetivos de política pública tipicamente inseridos na discricionariedade do gestor.
<a href="https://conteudo.jota.info/marketing-lp-newsletter-ultimas-noticias?utm_source=jota&amp;utm_medium=lp&amp;utm_campaign=23-09-2024-jota-lp-eleicoes-2024-eleicoes-2024-none-audiencias-none&amp;utm_content=eleicoes-2024&amp;utm_term=none">Assine gratuitamente a newsletter Últimas Notícias do JOTA e receba as principais notícias jurídicas e políticas do dia no seu email</a>
Além disso, os casos com estudos menos desenvolvidos revelaram maior deferência do plenário às soluções construídas pela Comissão. O achado é contraintuitivo: aos olhos da Corte, há maior confiabilidade nas soluções construídas internamente, no breve prazo de 90 dias da negociação e com menos subsídios externos, do que nos casos em que a relicitação já havia produzido estudos prévios mais maduros, com participação intensa de outros atores.
A experiência das repactuações das concessões rodoviárias convida próximas pesquisas a investigar quando o TCU deixa de apenas controlar soluções negociadas pelas partes para resolver problemas complexos e passa a participar de sua própria construção, misturando responsabilidades de quem fiscaliza e de quem realiza escolhas típicas da gestão contratual.

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JOTA

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A Secex-Consenso no redesenho das concessões rodoviárias

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