Tacyra Valois

Entre, fique à vontade, escolha o lugar de sua preferência e sente-se à mesa. Uma saudação que demonstra hospitalidade, mas que nem sempre é direcionada aos executivos da saúde quando se trata de ocupar espaço nas discussões do Legislativo, Executivo e Judiciário. 
E bastam alguns questionamentos para acender o sinal amarelo de que estamos longe de participar ou intervir efetivamente na tomada de decisões do Poder Público. 
Para entender por meio de um exemplo, responda mentalmente: você está por dentro dos projetos de lei relacionados à saúde que tramitam nas casas legislativas? Ou, ainda, sabe dizer quais são as pautas que cobrem a agenda dos Três Poderes hoje? Se essas perguntas parecem complexas demais, acomode-se, mas, incomode-se. Digo, fique confortável para seguir essa reflexão, no entanto, não deixe de questionar. Estamos combinados? 
Eu começo daqui — não com um questionamento, mas uma observação: enquanto setor da saúde, representamos uma força de trabalho monumental, mais de 4,6 milhões de empregados, temos participação estratégica na economia, movimentando mais de 9,5% do PIB brasileiro; somos responsáveis por notórios aprimoramentos nas atividades socioeconômicas, produzimos pesquisa/ciência em nossas instituições e conectamos o movimentado mercado internacional em apenas um clique.
Fatores como esses já são didáticas representações do nosso DNA e influência e deveriam, via de regra, abrir portas, mas, na prática, nos sentimos em um labirinto em que nossos pleitos não estão refletidos em discussões públicas, e as decisões tomadas não consideram os impactos reais no setor. 
Quantas vezes acompanhamos o noticiário e nos deparamos com medidas que não refletem a real necessidade do que vivemos. Penso em quantas decisões poderiam soar mais harmônicas se estivessem na mesma frequência daquilo que nossas evidências e experiências sinalizam. Será que estamos mesmo exercendo a democracia em sua totalidade? 
Colhemos hoje frutos de um passado recente quando regulações foram alteradas, parcerias fortalecidas e foi aprovada a entrada do capital internacional para investimento no setor privado de saúde. Com isso vimos o capitalismo financeiro na saúde embalar aceleradamente. 
Vivemos hoje com um saldo daquela década, uma crise de confiança no setor da saúde, onde por um lado as relações não são plenamente transparentes e por outro, líderes estão confiando em tomadores de decisão que não conseguem compreender o funcionamento do sistema de forma completa, com 360º.
Assistimos a um setor da saúde privada que não cresce e não consegue ter definido o seu real papel e limites no sistema nacional de saúde. E segue sem fazer as reformas estruturantes necessárias. Considero ser pelo fato de o setor seguir desunido e não ter poder político decisório e apoio dos usuários e da opinião pública. Hoje vivemos a maior crise econômica e de confiança no setor, e isso exige novos modelos que existem em outros setores, uma câmara de negociação. 
Assim como a saúde, sabemos que o ambiente da construção política é igualmente complexo, possui múltiplas ramificações e um modus operandi singular. É ainda um terreno desconhecido para muitos, mas, por outro ângulo, um ambiente com grande potencial de desbravar e que nos faz refletir, consequentemente, sobre como explorar positiva e eficazmente a estrutura do modelo de poder no Brasil. Pensando nesse contexto, parece distante conceber quando, de fato, implementaremos ações planejadas e integradas. E, principalmente, quando chegará o tempo em que a sociedade tomará o seu lugar de fala em decisões políticas. Para o CBEXs, é chegada a hora. 
O primeiro passo que nos aproxima desse propósito é a educação para mudança de cultura acerca da participação na construção democrática das políticas de saúde. Com esse objetivo, o CBEXs, em parceria com a Associação Brasileira de Relações Institucionais e Governamentais (Abrig) e apoio do Instituto Ética Saúde, lançou o livro Poder e Saúde: estrutura de poder no Brasil e os impactos da tomada de decisão no ecossistema da saúde. Um <a href="https://qrco.de/bdzepq">guia de bolso</a> que exemplifica a estrutura dos Três Poderes nos três níveis federados, enumera as instâncias que o compõem e aponta o caminho para que líderes assumam o seu papel como agentes construtores de políticas públicas e regulatórias, que impactam diretamente o setor da saúde. Você vem conosco? 
O CBEXs é uma associação civil sem fins lucrativos, parceiro na América Latina do American College of Healthcare Executives (ACHE), dedicado à promoção da excelência na gestão da saúde por meio de educação, capacitação técnico-científica e certificação de executivos dos setores público e privado. Atualmente, o CBEXs capilariza suas atividades de educação, representação e relacionamentos nos estados brasileiros através dos capítulos em 12 estados, sendo a sede em São Paulo.
A Abrig, entidade que reúne mais de 400 agentes de RIG em seus quadros associativos, tem por missão ser parte ativa dos processos de decisão política que irão contribuir para o desenvolvimento econômico e social do Brasil, dando voz aos cidadãos e às instituições sobre as suas necessidades e demandas. Por meio do Comitê de Saúde, atua para a formação profissional, melhores práticas e contribui para o assessoramento parlamentar com foco na complexidade do ecossistema da saúde. 
O Instituto Ética Saúde representa o propósito de lutar pela promoção de um ambiente de negócios mais ético na saúde do Brasil.

Brasília 60 Anos – Congresso Nacional

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JOTA

Estamos longe de participar da tomada de decisões do Poder Público

Falta lugar para o setor da saúde na mesa dos Três Poderes

Pleitos da saúde não estão refletidos em discussões públicas e as decisões tomadas não consideram impactos reais no setor