Renard Aron

<p>Robert Reich, ministro do trabalho no governo Clinton, hoje de barba branca e professor na Universidade de Berkeley, aparece no Tik Tok, Twitter e YouTube advogando pela rejeição da Proposição 22, medida que levou ao cidadão da Califórnia a tarefa de decidir sobre qual o melhor arcabouço jurídico para os trabalhadores da economia gig. Robert Reich e os sindicatos contrários à Proposição perderam o embate com as empresas de serviços via aplicativos.</p>
<p>O eleitor da Califórnia decidiu por uma proposta que dá flexibilidade ao trabalhador e algumas garantias mínimas, como ajuda de custo para cobrir seguro saúde. Com a aprovação do modelo de contratação temporária na Califórnia, as empresas de serviços de transporte via aplicativos ganharam um roadmap para a discussão de medidas similares em outros estados dos EUA e, eventualmente, em outros países.</p>
<p>Além da Proposição 22, haviam outras 24 proposições a nível estadual e municipal (cidade de São Francisco, onde eu moro) para serem votadas pelo cidadão. Os temas foram os mais variados possíveis. Havia a proposição para que o cidadão decidisse sobre se clínicas de diálise deveriam ou não ter um médico de plantão, outra sobre se jovens de 17 anos poderiam ou não participar das primárias e uma proposição (de número 15) que levou ao cidadão a seguinte pergunta: o imposto sobre propriedades comerciais deveria ser aumentado para gerar recursos para a educação e outros gastos sociais? A resposta aqui também foi não.</p>
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<p>Proposições, particularmente na Califórnia, fazem parte do leque de opções estratégicas para avançar uma proposta de política pública. No caso da Proposição 22, as empresas de aplicativos como Uber, Lyft e DoorDash foram à ofensiva para tentar reverter a decisão da legislatura da Califórnia que tinha aprovado uma lei assegurando aos empregados da economia gig os mesmos direitos dos empregados contratados em regime de horário integral, o que forçaria as empresas a fundamentalmente mudar seu modelo de negócio. No entanto, no caso das empresas de diálise e dos proprietários de propriedades comerciais, a ação partiu dos sindicatos e as empresas foram obrigadas a se defender.</p>
<p>Passadas as eleições, ficou claro que mesmo com a pandemia reduzindo o número de proposições nos EUA – pois elas requerem um número mínimo de assinaturas – a discussão de políticas públicas no espaço público não arrefeceu. As empresas de aplicativos, por exemplo, gastaram mais de US$ 200 milhões para levar sua visão ao cidadão. Foi um recorde nos EUA. Campanhas como estas requerem investimento pesado em panfletos a serem entregues nas residências, na produção de vídeos como parte de uma estratégia digital, em propaganda para a TV, na contratação de empresas de RP, na elaboração de artigos de opinião, na obtenção de endossos, etc.</p>
<p>As empresas de serviços de diálise gastaram, por sua vez, em torno de US$ 100 milhões para derrotar a proposição que as forçaria a contratar um médico de plantão e as empresas proprietárias de espaço comercial gastaram em torno de US$ 76 milhões para derrotar a Proposição 15 (os grupos de interesse a favor da medida gastaram aproximadamente US$ 82 milhões, com o apoio da Fundação Chan Zuckerberg). Ao total, o site Politico estima que foram gastos US$ 780 milhões na Califórnia nas campanhas a favor e contra as diferentes proposições.</p>
<p>Alguns dias antes da eleição de 3 de novembro, Glozell – YouTuber, influenciadora, atriz, comediante e autora que tem como marca registrada lábios pintados de verde – entrevistou Joanna McFarland no seu canal no YouTube. McFarland é co fundadora de um serviço de transporte via aplicativo voltado para crianças que precisam ser buscadas da escola ou levadas para uma atividade esportiva após o período escolar. Glozell não deixa dúvidas de que a sua opção é pela aprovação da Proposição 22.</p>
<p>Este é o novo ambiente, em que Robert Reich e Glozell levam suas mensagens para quem quiser ouvir.</p>


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JOTA

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