Renard Aron

<p>Jeniffer, negra e mãe solteira de uma menina de 2 anos estava sendo assediada e ameaçada por um vizinho há 3 anos. A polícia dizia que nada podia fazer caso não houvesse agressão física. Com medo e sem alternativas escreveu uma nota gigante falando de sua situação e a fixou do lado de fora de sua casa. Alguém viu a nota, tirou uma foto e a postou na web. Foi o pontapé inicial da campanha #standforjennifer.</p>
<p>Quando viu a campanha, Anthony decidiu ir além de simbolicamente deixar seu apoio numa plataforma digital. Optou por um ato concreto: uma vigília noturna na frente da casa de Jennifer. Queria protegê-la. Com a campanha, qualquer um poderia descobrir o endereço de Jennifer, e ele não podia descartar a possibilidade de algum ato mais violento. Iria esperar até que o caso da Jennifer fosse ouvido pela corte. A vigília durou 90 dias. Outros vizinhos eventualmente apareceram, Anthony ganhou alguma notoriedade, um artigo contando sua história saiu no Medium e outros homens negros em outras cidades começaram a considerar um movimento para proteger mulheres negras vítimas de assédio racista.</p>
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<p>Antes da minha carreira em relgov estudei geologia por seis anos e meio, e alguns dos aprendizados levo comigo até hoje. Um deles tem a ver com mapeamento. Aprendi, por exemplo, que um mesmo evento pode ser observado no microscópio numa amostra de rocha em que os minerais foram reorientados, no campo, em que um corte de estrada mostra a direção de um cisalhamento, ou numa imagem de satélite que revela a orientação de uma serra. O que muda é a escala. O evento é o mesmo.</p>
<p>Na sua essência, o comentário de Anthony abrindo este artigo não difere das críticas que a Nike recebeu após postar um vídeo de apoio aos protestos relacionados ao movimento Black Lives Matter (BLM) em maio deste ano. Muitos perguntaram o que a Nike estava fazendo de concreto, pois mesmo articulando uma visão pró BLM, ela não tinha feito o dever de casa: a liderança da empresa era quase exclusivamente branca. Também não difere da crítica direcionada à Amazon numa matéria da E&amp;E, uma newsletter focada em energia e meio ambiente. O título da matéria "115 lobistas da Amazon, 1 para o meio ambiente" diz tudo. O racional da matéria segue a linha do: se o aquecimento global fosse de fato prioridade para a empresa, ela estaria investindo mais no lobby a favor do meio ambiente.</p>
<p>Este é o novo desafio que se põe para a liderança das empresas em que o apoio a ONGs e cartas abertas -- como aquela ao vice-presidente, Hamilton Mourão, em que as empresas pedem por uma política de preservação da floresta Amazônica -- ajudam, mas são simbólicas.</p>
<blockquote class="jota-article__eye"><p>Das lideranças das empresas espera-se ações concretas, como a de Anthony, em que usam seu poder econômico para efetuar mudanças. O famoso "walk the talk" em inglês. E isso cada vez mais se traduz em lobby a favor de uma causa.</p></blockquote>
<p>Algumas empresas já estão lá. A Patagonia entrou com uma ação legal contra o governo Trump quando este tentou reduzir o tamanho de um parque nacional. O Ben &amp; Jerry apoiou uma petição contra a MP 910, a da grilagem. Nos EUA, empresas como a Ford e VW se aliaram com o estado da Califórnia contra o governo Trump que queria reduzir os padrões mais rígidos de milhagem da Califórnia. E a Apple e a Saleforce fizeram lobby contra projetos de lei estaduais que discriminavam a comunidade LGBTQ+.</p>
<p>Se o advocacy digital várias vezes leva a pecha de click activism, ações bem intencionadas de empresas levarão a pecha de PR activism. A reação de Anthony, a campanha #standforjennifer e a reação da sociedade a ações bem intencionadas de empresas é essencialmente a mesma. Só muda a escala.</p>
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<p><strong><em>O episódio 47 do podcast Sem Precedentes analisa o julgamento do Supremo Tribunal Federal que decidiu pela inconstitucionalidade da reeleição dos presidentes do Congresso. Ouça:</em></strong></p>
<p>https://youtu.be/o8E3sXtx7j0</p>
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black lives matter

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JOTA

Como boas intenções não bastam mais, empresas veem no lobby uma ferramenta de ativismo corporativo


Cartas abertas e notas de repúdio sós não fazem mais verão

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