No Siqueira Castro Advogados as áreas que mais cresceram foram aquelas que se destacam em cenário de crise, como contencioso, trabalhista, por causa das demissões, negociações coletivas e dissídios, reestruturação de dívidas e recuperação de crédito. 
O quadro era previsto pelo escritório. O que não era esperado foi o crescimento da área de fusões e aquisições, uma vez que os ativos brasileiros se tornaram muito baratos para investidores estrangeiros. 
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Ainda assim, a ideia de que 2016 seria o ano de retomada do crescimento não está mais nos planos da banca. 
“As perspectivas macroeconômicas para 2016 são extremamente sombrias com a eminente perda do grau de investimento por uma segunda agência de rating [O que ocorreu ainda antes da publicação desta reportagem]; a continuidade da valorização do dólar frente ao real. Trabalhamos com uma perspectiva de queda do PIB na casa dos 5% em 2016”, afirmou Carlos Fernando Siqueira Castro, sócio e presidente do comitê executivo do Siqueira Castro.
Em relação ao trabalho do advogado em tempos de operações contra a corrupcão, Castro afirma que o advogado reflete a imagem corporativa que a empresa pretende passar ao mercado. E, por isso, os escritórios com maior reputação e credibilidade tendem a se beneficiar neste cenário . 
O escritório conta com 3 mil cliente e teve em 2015 um aumento de receita de 15%. Ao todo, são 80 sócios e 942 advogados. 
Leia abaixo a entrevista:
Quais áreas registraram crescimento e garantiram faturamento em 2015?
Há um ano atrás, tive o prazer de conversar com o JOTA sobre as perspectivas para 2015. Constato que o cenário que então imaginávamos, infelizmente, se concretizou para o nosso país. As áreas que mais cresceram foram justamente aquelas que mais se destacam em um cenário de crise. A área contenciosa, tendo em vista que as empresas litigam mais em épocas de escassez; a trabalhista, em virtude das demissões, negociações coletivas e dissídios que são próprios de um cenário recessivo; a área de reestruturação de dívidas e recuperação de crédito, o que é consequência de nossas atuais taxas de juros, da perda do grau de investimento e da falta de liquidez em diversos setores econômicos; isso sem falar na área penal empresarial e de compliance, que já  há alguns anos tem registrado um crescimento impressionante. A surpresa positiva ficou com a área de fusões e aquisições, uma vez que os ativos brasileiros se tornaram muito baratos para as empresas e fundos estrangeiros.
Quais áreas tiveram retração em 2015?
Não tivemos retração em nenhuma área do escritório. Algumas não se desenvolveram tanto quanto o projetado em nosso plano anual, mas todas as áreas cresceram.
Quais as grandes vitórias da banca em 2015? 
O ano de 2015 foi certamente o mais desafiador que vivenciei dentro do escritório. Ter conseguido alcançar e, em alguns casos, superar, todas as nossas metas institucionais que foram traçadas para este ano, mesmo em um cenário tão turbulento e em constante deterioração, foi a nossa maior conquista. Estamos terminando 2015 com todos os indicadores de qualidade, produtividade e financeiros muito mais sólidos do que os que tínhamos no início deste ano. Temos um quadro de sócios que, além de ser extremamente qualificado, é muito unido e está remando na mesma direção que foi traçada  e aprovada por todos.  Isso faz toda a diferença em um momento de crise sistêmica como o que estamos vivenciando.
Quais foram as derrotas mais sentidas?
A derrota mais sentida não foi como advogado, mas sim como brasileiro. Trabalhamos muito duro ao lado de nossos clientes dos mais diversos segmentos e constatamos que, infelizmente, a economia brasileira e o nosso país andaram para trás. Isso gera uma frustração muito grande para aqueles que trabalham para auxiliar as empresas que são responsáveis pelo desenvolvimento econômico do Brasil. Sinto que o Brasil ficou mais pobre, mais infeliz, mais violento e com menos esperança neste último ano. Esta foi, sem dúvida, a grande derrota de 2015.
Qual foi a maior frustração de 2015? O que esperavam que aconteceria este ano que na prática não se concretizou?
A crise atingiu a economia de uma forma muito mais intensa e perversa do que se poderia inicialmente imaginar. No início do ano imaginávamos que 2016 já seria um ano de retomada do crescimento. Entretanto, as perspectivas macroeconômicas para 2016 são extremamente sombrias com a eminente perda do grau de investimento por uma segunda agência de rating; a continuidade da valorização do dólar frente ao real;  o aumento da carga tributária e dos níveis de desemprego; a queda brutal dos investimentos; a progressiva perda de competitividade do país no cenário mundial  e de uma incerteza crônica no cenário político que paralisa e retira a confiança dos agentes econômicos. Infelizmente, como gestores, temos que trabalhar com a realidade do mercado. Trabalhamos com uma perspectiva de queda do PIB na casa dos 5% em 2016. É neste cenário que o escritório terá que continuar a crescer.
A paralisação do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (Carf) durante praticamente todo o ano afetou o escritório?
Não. Felizmente o nosso escritório é bastante pulverizado tanto em áreas de atuação, segmentos econômicos atendidos e geograficamente. Mesmo no Setor Tributário, se por um lado os processos administrativos sofreram um represamento em virtude da paralização do CARF, isso foi compensado com o aumento na consultoria tributária e pelo contencioso judicial, principalmente porque o Fisco nunca esteve tão ávido por recursos como nos dias de hoje.
O escritório aposta em quais áreas para crescer em 2016?
Todos os setores terão que trabalhar mais e melhor para dar a sua cota de contribuição para o crescimento do escritório no ano de 2016.
Quais as perspectivas para o mercado de advocacia para 2016 em um contexto de tanta instabilidade política e econômica?
A advocacia é uma das poucas profissões que estão expressamente mencionadas no Antigo Testamento. Creio que isso sintetiza o poder de resiliência de nossa profissão em qualquer cenário. Quem tiver foco e estratégia, cresce tanto na crise quanto em momentos de expansão econômica. Em épocas de crise, a única diferença é que há menos margem para erros. Particularmente, gosto de trabalhar em cenários mais desafiadores.
A atuação da Justiça em relação a companhias, como visto nas operações Lava Jato e Zelotes, abre espaço para um trabalho diferenciado de advogado?
O que está em jogo neste tipo de situação não são apenas os aspectos econômicos e criminais, mas a própria imagem corporativa e, em alguns casos, a sobrevivência da companhia. Neste tipo de situação, o advogado/escritório escolhido reflete a imagem corporativa que a empresa pretende passar ao mercado, ao judiciário e aos seus consumidores. É aquele velho ditado: diga-me com quem andas, que te direi quem és. Os escritórios e advogados com maior reputação e credibilidade tendem a se beneficiar muito neste cenário.
Quais as perspectivas do escritório sobre o Judiciário em 2016?
Temos que continuar investindo em digitalização, modernização de práticas, otimização de recursos, mediação e agilização dos processos. Não é possível continuar aumentando os quadros do Judiciário indefinidamente. Daqui a pouco teremos mais juízes que habitantes. O Governo Federal também pode ajudar, fixando algumas premissas para desistir de determinados processos e recursos, uma vez que ele é responsável por 50% de todos os casos em tramitação.
Se 2015 foi o ano da lei anticorrupção, qual lei será o destaque no ano que vem?
O ano de 2016 será, novamente, o ano da lei anticorrupção. Além dela, estão em pauta no Congresso Nacional, diversos projetos de lei que, se aprovados, terão impacto direto nas empresas. A chamada "Lei de Repatriação de Recursos" é uma delas. As iniciativas que visam aumento de carga tributária, como uma eventual recriação da CPMF e alteração em diversos tributos, certamente trarão muitos questionamentos. Além disso, o recente acidente ambiental ocorrido em Minas Gerais deverá gerar nas empresas uma preocupação ainda maior com a legislação ambiental. Por fim, temos um novo Código de Processo Civil, cujo início de vigência ocorrerá em março. O mesmo será aplicável a todos os processos judiciais, mesmo os que se encontram em andamento. Assim, os advogados e as empresas terão que se atualizar às novas regras o mais rapidamente possível.
Raio X do escritório:
Crescimento: ainda não fechamos o mês de dezembro, mas estimamos um aumento de receita na ordem de 15%. 
Número de clientes: 3000
Número de sócios: 80 
Número de advogados: 942

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JOTA

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